--精工能源集團2020年度員工代表座談會圓滿結束

12月30日，精工能源集團2020年度員工代表座談會在集團10樓會議室順利召開。本次座談會以“深入了解各部門在日常工作中出現的問題并及時解決”為目的，在回顧總結2020年公司管理工作的基礎上，明確了2021年經營管理工作思路及發展目標。

1、會議時間：2020年 12月30日13:30—16:00

2、參會人員：孫國君、趙水榮、蘇森良、劉兆祥、儲鵬斌、孫榮昌、方寧、徐愛莉、侯賽捷、馮飛、祝仲超、開發管理中心、EPCM總部、技術研究院、總裁辦、人力資源部、運維公司、售電公司、節能事業部等員工代表共計31人。  

會議開始，首先由人力資源部副總監馮飛從公司、團隊、工作、個人價值、個人成長、激勵、工作環境等7個指標項對2020年度員工滿意度調研情況進行了總結匯報，2020年度總體滿意度為85.91%，比上年度有降低1.98%。

隨后，來自各部門的員工代表分別進行簡短自我介紹，并對公司現有工作流程、團隊管理、業務問題、培訓學習等方面提出自己的想法及建議，參會領導及相關部門負責人作相應解答與反饋，經過將近2個半小時的座談討論后，主要歸納如下問題： 

最后，孫總對此次座談會進行了總結發言并針對2021年公司未來發展規劃做出重要指示：

公司每年都會定期召開員工座談會，受新冠肺炎疫情影響，今年整體艱難的形勢下，與大家進行深入的交流溝通變得更為迫切和重要。孫總指出發言沒有“對、錯”之分，希望員工代表們勇于表達心聲，積極建言獻策，發現問題、提出問題、解決問題才是會議關鍵所在。

“無?！焙汀凹佑汀笔强梢詷税?020年的兩個關鍵詞。2020年是“無?！钡囊荒?，面對不可預知的疫情、艱難的經濟環境、無法預料的國家行業政策、充滿競爭的市場形勢，公司歷經磨難，但是不拋棄、不放棄，我們迎難而上、同舟共濟、不斷“加油”、力求生存并圖謀新發展。孫總表示作為企業的主要負責人，深知身上背負著廣大員工的殷切期望和重要使命——“公司必須活下來并且良性地發展下去”，在諸多磨難面前非常感謝大家對公司領導層的信任，對企業決策的支持配合與執行，這更加堅定了公司迎接挑戰，披荊斬棘，齊心協力，共創未來的信心。

2020年縱然艱難，公司依靠團隊的力量完成了多項重要目標，圓滿收官 2020年，主要體現在3大方面：我們跟三峽建設簽訂戰略合作協議，將成立能源投資新平臺，提升公司的綜合實力；魏橋項目實現與國開合作，后續將加大、加深對魏橋的開發，實現深根發展；國家電投的合作，順利完成對浙江2個項目的合作交割工作，實現重資產向重運營轉變；這些為我們打造更大的舞臺、為精工能源的進一步發展奠定了扎實的基礎。2021年我們蓄勢待發，建立起更清晰的發展目標：

①新能源產業：在與央企持續合作的基礎上，依托不斷擴大的平臺優勢，繼續加大、加快新能源項目的投資、建設、運營，以光伏為主戰場的同時，不放棄機會型的風電、水電、儲能等項目，重塑產業鏈。

②熱力產業：長興項目今年正式運營供暖，燃氣鍋爐利用率達80%左右，截止2021年3月，生物質鍋爐將正式投產。公司將此項目作為契機，結合浙江低碳改造政策，作為機會型項目開展，敢于嘗試，不懼失敗。

③售電產業：紹興精工馬海工業園已成功獲批為國家能源局第五批增量配電業務浙江省3個改革試點之一，以此為契機，爭取逐步建立起自己的基地，以示范促發展，嘗試新的產業布局。

④能源托管服務：不斷進行技術創新、努力降低成本、研發新產品、改變產品銷售思路等，探索更加合理、標準化、有競爭力的運營模式，爭取在本領域產業鏈上游環節取得一席之地并迅速占領市場。

揮別些許無奈、艱難的2020年，奮進2021年，我們不忘初心、重塑前行，以清晰的發展目標為導向，希望全體員工一如既往地認同公司，以更認真的態度、更飽滿的精力、更堅定的信心奮發圖強，主動擔當，與企業一起成長；各條線、各部門加強溝通協作，積極開拓創新，發揚螞蟥精神，把不可能變成可能；新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰，希望公司上下以越戰越勇的精神風貌展現團隊新氣象，鑄就新年新作為！